Экономическая библиотека

Учебники по экономике

3.3.1. Интернет и маркетинг отношений

  Согласно исследованию, подготовленному Carnation Consulting в 2000 г., 64% национальных компаний имеют стратегию, разработанную на основе информационной науки, но только 7% - определенную Интернет-стратегию. Если потерю потребителя объясняют низким уровнем услуг (68%) и неудовлетворенностью продуктом (14%), то понятно, почему Интернет становится одним из важнейших факторов конкурентоспособности.
  По данным экспертов электронного бизнеса (электронной коммерции), число печатных документов за 1995 - 2005 гг. уменьшится с 90 до 30%, тогда как объем их удвоится. Распространение Интернета варьируется в разных странах и, по существу, зависит от инфраструктуры и культуры. Поэтому ключевое конкурентное преимущество сегодня - рутинное использование информационных технологий. Сетевая связь не всегда вопрос денег. Другое дело - тип и временная синхронизация связи в зависимости от бизнес-отношений и способности к инновациям. /5, 114/
  Интернет-технология используется в деловых сетях, которые обслуживают маркетинг отношений.
  Сегментированию и позиционированию компании помогает маркетинговая база данных. Ее создание требует использования компьютеров, чтобы классифицировать информацию огромного количества покупателей, идентифицировать определенные группы потенциальных клиентов, точно отрегулировать этот весьма эффективный маркетинговый инструмент. База данных позволяет компании отбирать лучших покупателей, рассчитывать величину жизненного цикла бизнеса; обозначать предмет диалога с заказчиком, чтобы обеспечить его лояльность.
  Кроме того, база данных помогает сосредоточить усилия на самых перспективных потребителях, измеряя количество продуктов, которое они приобретают, и прибыльность продаж. Каждый покупатель уникален со своими индивидуальными приоритетами в отношении цены, предоставляемых услуг, качества продукции и др. Информация из базы данных даже о самом лучшем потребителе может развить и усовершенствовать формы обслуживания.
  Интернет позволяет наладить мгновенную обратную связь с заказчиком, и компании не будут ждать недели или месяцы, чтобы проанализировать ответную реакцию. Высокая скорость обработки данных дает возможность субъектам рынка быстро приспособиться к изменениям на рынке.
  Например, компания Amazon.com предоставляет покупателям возможность немедленной обратной связи. Через несколько секунд как клиент покупает книгу, компакт-диск или игрушку, он получает письмо по электронной почте, в котором подтверждается, что его заказ принят, и сообщается, когда он будет доставлен. Чуть позднее, когда заказ отправлен, покупатель получает соответствующее уведомление. Помимо этого, когда клиент заказывает книгу, Amazon.com предоставляет ему список относящихся к той же тематике книг, заказанных другими покупателями, купившими ее. Все делается мягко и ненавязчиво.
  Развитие маркетинга отношений как сетевой системы включает три основных направления:
  • разработку базы данных для идентификации качеств потребителей;
  • анализ специфических сигналов от потребителя;
  • мониторинг программ.
  Сетевая система маркетинга отношений представлена на рис. 10.

Рис. 10. Система маркетинга отношений в сетевой экономике

Рис. 10. Система маркетинга отношений в сетевой экономике

  С помощью мониторинга могут быть подсчитаны затраты на привлечение новых потребителей и окупающая эти затраты прибыль. Часто добавленную стоимость приносит послепродажное обслуживание. Поэтому устойчивые связи покупателя и продавца являются критическим компонентом системы B2B (Сектора рынка, ориентированный на организацию работы с контрагентами и партнерами в процессе производства и продажи товаров или услуг. В него входят все торговые отношения между различными фирмами, организация поставок, продаж, согласование контрактов и планов).
  Главный мотив такого бизнеса - снижение риска и повышение прибыли. Эти факторы закладывают основу маркетинга отношений путем объединения двух или более компаний, готовых содействовать друг другу в достижении общих целей. Необходимо быть эффективным кооператором, чтобы успешно конкурировать на сегодняшних рынках бизнеса.

 
© www.eclib.net