Экономическая библиотека

Учебники по экономике

1.2.3. Типы контрактов, применяемых в инвестиционной сфере

  Строительная организация, получившая подряд в результате участия в торгах или иным способом, заключает договор (контракт) с заказчиком. В настоящее время в инвестиционной сфере выделяет 4 основных типа контрактов:
  1. контракт с установленной твердой ценой (паушальной ценой), в котором устанавливается одна общая сумма за выполнение определенного вида работ (объекта контракта). Контракт данного типа предполагает выплату заказчиком подрядчику заранее обусловленной паушальной суммы, которая не подлежит пересмотру;
  2. контракт с оплатой по объему работ - стоимость работ определяется исходя из объемов работ и рыночных расценок. Первоначально оцениваются предварительные объемы предполагаемых работ, фактические объемы замеряются и оцениваются по завершении работ;
  3. контракт с возмещением издержек основан на оплате подрядчику фактических расходов, которые он понес в процессе выполнения работ; содержит также дополнительные выплаты на покрытие накладных расходов и т. п.
  4. срочный контракт - предусматривает выполнение подрядчиком определенной работы в установленный срок. В этом случае оплата может производиться на основе выполненного объема работ и по конкретным срокам (этапам).
  По нашему мнению, контракт с паушальной суммой в условиях конкуренции является наиболее оптимальным, поскольку, с одной стороны, предоставляет большую самостоятельность и ответственность подрядчику, с другой стороны, определяет объем инвестируемых средств на начальном этапе, что минимизирует финансовые риски заказчика и позволяет ему принимать решения с учетом предстоящих затрат. Действует естественный стимул для полного завершения работ по проекту в установленные сроки или досрочно, так как увеличение сроков строительства ведет в данном случае только к росту издержек у подрядчика.
  Подрядчик гарантирует непревышение договорной цены, что приводит к повышению риска возможного увеличения затрат на субсподрядные работы, цен на материальные ресурсы, оборудование, рабочую силу. Поэтому в качестве одного из условий такого контракта должен быть определен порядок возмещения подрядчику непредвиденных потерь, возникших по объективным причинам (погодные условия, резкая инфляция и т.п.).
  Составление контрактов с фиксированной ценой безусловно будет стимулировать подрядчика к поиску резервов снижения стоимости работ, в качестве которых могут быть:
  1. снижение сметной стоимости;
  2. сокращение сроков строительства;
  3. применение альтернативных материалов, конструкций и деталей;
  4. привлечение субподрядчиков для выполнения отдельных работ, или, наоборот, отказ от их услуг;
  5. предоставление большей ответственности структурным подразделениям и др.
  Для принятия управленческих решений в отношении ценообразования на этапе заключения договора и для контроля за размером фактической величины затрат и суммы прибыли, необходимо формирование соответствующей информационной системы, позволяющей оперативно отслеживать отклонения от сметы. Использование норм расхода материальных, трудовых ресурсов, использования строительных машин и оборудования позволяет обеспечить нормативный учет прямых затрат в части натуральных показателей. При этом информация, формируемая в системе учета затрат на производство, и смета на отдельный объект должны формироваться по единым показателям:
  • по технологическим комплексам работ;
  • в части прямых затрат в разрезе норм, отклонений и изменений норм.
  Используемые при составлении сметных расчетов цены на ресурсы могут быть приняты в качестве учетных (плановых) цен при отражении расхода соответствующих ресурсов.

 
© www.eclib.net