Экономическая библиотека

Учебники по экономике

2.6. Экономическое обоснование внутрихозяйственной специализации

  В настоящее время процесс специализации усиливается и развивается. Внутрихозяйственная последовательная углубленная специализация - одна из основных задач сельхозтоваропроизводителей в условиях многоукладности.
  Основные положения обоснования внутрихозяйственной специализации включают в себя:
  1. Договорные обязательства хозяйства по продаже товарной продукции должны распределяться по производственным участкам так, чтобы каждое подразделение - бригады, отделения фермы, комплексные бригады имели углубленную, устойчивую специализацию с одновременной концентрацией производством.
  2. Основными показателями экономической эффективности специализации являются максимальный выход совокупной валовой и товарной продукции с единицы сельскохозяйственных земель при высокой производительности труда, наименьшей себестоимости продукции и высоком уровне рентабельности производства.
  3. Основная отрасль должна сочетаться с другими отраслями.
  4. Специализации должна предшествовать большая подготовительная работа по изучению предшествующих результатов за предыдущие 5-10 лет.
  5. Выбор специализации, производственной структуры хозяйства должен производиться при разработке перспективных планов хозяйства, плана организационно-хозяйственного устройства, модели развития хозяйства, плана социально- экономического развития хозяйства.
  6. Размеры дополнительных отраслей и подсобных производств должны быть такими, чтобы применять автоматизацию, механизацию работ, имеющиеся резервы рабочей силы и обеспечивать рентабельное производство.
  Если же хозяйство специализируется на производстве животноводческой продукции, то все сельскохозяйственные угодья, сенокосы, пастбища, структура кормовых угодий приспосабливаются к максимальному выходу кормовых единиц с каждого гектара кормовой площади с наличием в рационе достаточного количества переваримого протеина, минеральных веществ, витаминов и т.д. Растениеводческие отрасли подчинены интересам развития ведущей животноводческой отрасли и производит преимущественно корма.
  При обосновании внутрихозяйственной специализации можно выделить 3 этапа:
  1- й этап. Анализ экономических условий производства (изучаются почвы, рельеф, местоположение, пригодность водных источников, дорожной сети, скотопрогоны, структура посевных площадей, наличие средств производства, размещение производственных построек, трудоспособного населения по населенным пунктам с учетом перспектив развития).
  2- й этап. Экономический анализ существующей в хозяйстве специализации и размещения бригад, ферм, отделений по территории хозяйства в сопоставлении с передовыми хозяйствами одинаковой специализации, соответствие всем принципам, условиям, факторам специализации.
  3- й этап. Разработка рекомендаций по наиболее целесообразной внутрихозяйственной специализации и концентрации производства. Из разных вариантов научно-разработанных форм специализации выбрать наиболее совершенный для каждого подразделения, обеспечивающий наилучшее сочетание отраслей данного предприятия, подразделения.
  Основными показателями рациональной внутрихозяйственной специализации являются: наличие наиболее благоприятных природно-экономических условий для данной отрасли или культуры; наибольший выход продукции на каждые 100 га земли, повышение качества продукции; оптимальная себестоимость продукции; наибольшая производительность труда, обеспеченная современными технологиями, техникой, организацией производства, повышением материально-бытовых условий; повышение доходов работников, уменьшение текучести кадров.
  1. Если существующая специализация удовлетворяет всем условиям, то остается прежняя специализация и совершенствуется система ведения отраслей.
  2. Если же показатели неудовлетворительные, то выявляют причины на основе анализа системы ведения хозяйства, отраслей, производственных участков. Если система ведения хозяйства, отраслей, обоснованы, то ставится вопрос об изменении специализации.
  4-й этап. При разработке более совершенствованной внутрихозяйственной специализации необходимо учитывать следующие требования:
  1. Размеры отраслей в производственных подразделений хозяйства следует устанавливать с учетом рекомендаций научно-исследовательских учреждений, опыта передовых хозяйств.
  2. Размеры основных отраслей должны быть крупными, позволяющими применять современные технологии, технику, организацию труда и производства.
  3. При размещении культур учитывается их трудоемкость: наиболее трудоемкие культуры и отрасли размещать вблизи населенных пунктов с учетом сокращения транспортных расходов до мест продажи или переработки продукции.
  4. Животноводческие формы размещать по территории с учетом организации кормовой базы, с сокращением до минимума внутрихозяйственных перевозок кормов для скота, рабочей силы.
  5. Размеры дополнительных отраслей должны способствовать развитию основных.
  6. При установлении специализированных производственных подразделений внутри хозяйства должны учитываться имеющиеся помещения и перспективы капитального строительства производственных помещений.
  7. Площади каждого поля севооборота должны обеспечивать высокопроизводительное использование тракторов, комбайнов, посевных комплексов и др.
  8. Размеры и количество производственных подразделений не должны быть слишком громоздкими и трудноуправляемыми.
  Экономическая эффективность специализации определяется по следующим показателям: производство валовой, товарной продукции, чистого дохода в расчете: на 100 га сельскохозяйственных угодий, 100 га пашни; на 1 среднегодового работника, 1 чел.-день, 1 чел.-час затрат живого труда; на 100 руб. основных и оборотных производственных фондов и 100 руб. всех производственных затрат; продуктивность животных, урожайность сельскохозяйственных культур, себестоимость единицы продукции по отраслям.
  Таким образом, специализация - профиль-направление сельскохозяйственного предприятия определяется главными отраслями.
  Договорные обязательства по продаже продукции должны заключаться не только с учетом рыночного спроса, но и с учетом рациональной специализации. В итоге будет обеспечено население продовольствием, предприятия - получать больше прибыли для обеспечения расширенного воспроизводства, а обоснованные стратегические планы в сочетании со специализацией позволят большинству хозяйств края установить правильные размеры посевных площадей под все культуры, обеспечить освоение севооборотов, установить оптимальное количество скота на фермах, сосредоточить внимание на улучшение его качества, что позволит эффективнее использовать производственные ресурсы.

 
© www.eclib.net