Экономическая библиотека

Учебники по экономике

1.1.2. Факторы, обеспечивающие конкурентоспособность предприятий и отраслей в аграрной экономике

  Исходя из необходимости повышения конкурентоспособности аграрной экономики, предприятий, отраслей и ее сущности важно систематизировать факторы, обеспечивающие ее рост, так как в научной литературе нет единой позиции на данную проблему. Разные подходы ученых к определению сущности конкурентоспособности предполагают и выделение определенных факторов, на нее влияющих.
  Ряд ученых (М.И. Гальвановский и др.) считают, что на конкурентоспособность предприятий влияют качество и цена продукции. М. Портер добавляет к вышеназванным факторам спрос и предложение на определенную продукцию. В. Кандратьев пополняет вышеназванные факторы конкурентоспособности предприятия наличием производственной инфраструктуры, квалификацией кадров и развитием маркетинга [71]. Здесь, на наш взгляд, недостаточно учитываются производственные факторы.
  С. Фокин, Е.В. Торопова считают, что факторами конкурентоспособности предприятия являются прибыльность, производительность труда, платежеспособность и рентабельность. Однако сложно согласиться с данной точкой зрения, так как, по нашему мнению, прибыль (рентабельность) является критерием конкурентоспособности и относится к показателям оценки конкурентоспособности, а производительность труда - критерием эффективности производства.
  Наиболее полно раскрывают факторы конкурентоспособности В. Синько, Р.Ю. Емадаков, подразделяя их на внутренние и внешние. К внутренним факторам относят: квалификацию кадров, репутацию и имидж предприятия, каналы поставок сырья; к внешним - уровень инвестиций, эффективность финансовой системы, рыночную инфраструктуру, внутриполитическую и социально-экономическую ситуацию, систему маркетинга, а также сертификацию и стандартизацию производства [43, 132]. Однако авторы не учитывают ряд важнейших факторов: спрос и предложение; доходы населения; ценовую, налоговую и кредитную политику; структуру производства; качество и ассортимент продукции; издержки производства и др.
  Большое многообразие сложилось в научной литературе при определении факторов конкурентоспособности продукции (отрасли предприятия). Ученые, в своих трудах ссылаясь на работы М. Портера, выделяют четыре группы факторов:
  - параметры спроса, определяющие возможности реализации продукции, а также границы возможных изменений цен на нее;
  - наличие конкурентной среды, стимулирующее к постоянному поиску нового, повышению качества и эффективности производства;
  - параметры факторов, используемых в процессе производства: сырье, материалы, энергия, рабочая сила;
  - наличие родственных и поддерживающих отраслей, связанных с основными конкурентоспособными отраслями, позволяющих максимально повышать качество продукции в широком смысле слова [73, 116].
  Данная группировка наиболее полно раскрывает факторы конкурентоспособности в процессе производства и обращения в условиях конкуренции. Однако не уделяется внимание внешним факторам: доходы населения, платежеспособный спрос, отношения собственности, распределительные отношения, интерес товаропроизводителей, регулирующая роль государства и др.
  По мнению Н.К. Моисеевой, Ю.П. Анискина и некоторых других ученых, основным фактором конкурентоспособности является качество продукции, т. е. способность того или иного продукта, услуги оптимально удовлетворять потребности заказчиков.
  По заключению американских специалистов, успех на рынке сопутствует тем продуцентам, которые понимают, что «конкурентные преимущества имеют те изделия, которые отличаются более высоким качеством в глазах покупателей» [219].
  В.Д. Андреанов считает, что на конкурентоспособность отрасли влияют в основном макроэкономические факторы, а внутренние факторы предприятия в расчет не берутся (рис. 3). Здесь, по нашему мнению, неоправданно занижается роль внутренних факторов развития отраслей, в значительной степени определяющих конкурентоспособность. При этом производительность труда и издержки производства можно отнести к показателям оценки конкурентоспособности отрасли, хотя на их уровень не могут не влиять внутренние факторы. И в большей мере данные факторы характеризуют конкурентоспособность региона.
  Определенной системы придерживаются и такие известные ученые, как В. Синько, А. Трубилин и А.Ю. Юданов, которые конкурентоспособность отрасли ставят в зависимость в основном от внешних, качественных и экономических факторов: тенденции развития экономики и рынка, научно-технический прогресс, изменения в структуре потребления, колебания конъюнктуры и состав конкурентов; качество товара, гарантии безопасности, сохранность продукции; себестоимость и цена товара [132, 143, 162]. Однако в данной классификации, по нашему мнению, не нашли отражения такие факторы, как платежеспособность населения, структура производства, ассортимент, потребительские свойства продукции, экономическая политика государства и др.

Рис. 3. Макроэкономические факторы конкурентоспособности товара (по В.Д. Андрианову)

Рис. 3. Макроэкономические факторы конкурентоспособности товара (по В.Д. Андрианову)

  И.М. Лифиц подразделяет факторы конкурентоспособности продукции на группы: производственные, рыночные, сбытовые и сервисные. При этом сбытовые и сервисные факторы действуют на отдельных этапах товародвижения (рис. 4).
  В работах М.М. Ахмадова более полно и системно отражены внутренние и внешние факторы конкурентоспособности отрасли (товара). Внутренние факторы обеспечивают конкурентоспособность производства благодаря ресурсам и резервам, имеющимся в хозяйстве и зависящих от предприятия: объем производства валовой и товарной продукции, издержки производства, цена и спрос на продукцию, каналы реализации. Внешние факторы, как правило, не зависят от предприятия: цены на ресурсы, нововведения, государственные стандарты на качество, налоги, дотации, кредиты и др. [8]. Однако данная система внутренние факторы сводит к оценке уже результатов процесса производства (объем производства, издержки и т.д.) без учета факторов, их определяющих.

Рис. 4. Факторы конкурентоспособности продукции (по И.М. Лифицу)

Рис. 4. Факторы конкурентоспособности продукции (по И.М. Лифицу)

  Исследуя и систематизируя вышеизложенные точки зрения ученых по определению факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятий и отраслей, мы попытались в аграрной экономике предложить их классификацию по процессам воспроизводства с указанием механизма их реализации (рис. 5).
  Воспроизводство - непрерывный процесс производства, результатом которого является продукт. Производство является одним из основных процессов воспроизводства и важнейшим фактором, определяющим конкурентоспособность предприятия, отраслей (продуктов). Поскольку производство продукции, создание материальных ценностей осуществляется только в определенных отраслях, то к организации производства относится и организация отраслей - обоснование их вида, количество, размера, сочетания, системы их ведения. Причем для производства разных видов продукции требуются разные технологии, средства производства, квалификация кадров и др.

Рис. 5. Факторы конкурентоспособности отраслей и предприятий по процессам воспроизводства

Рис. 5. Факторы конкурентоспособности отраслей и предприятий по процессам воспроизводства

  Так, для производства молока подбирают скот молочных пород, позволяющих получать от них больше высококачественной продукции; обосновывают структуру кормов, рассчитанную на качественное молоко с более низкой себестоимостью; осуществляют планировку помещений и оборудования, подбор кадров, формы организации труда, материального стимулирования и др.
  Поскольку в аграрном хозяйстве земля выступает в процессе производства со всеми естественно-историческими свойствами (протяженностью, плодородием почв, растительным покровом, рельефом, различными гидрологическими условиями и т.д.), возникает объективная необходимость расчленения отраслей производства по территории землепользования (владения). Для правильной организации процесса производства в отраслях по отдельным частям землепользования в крупных хозяйствах важно организовать производственные участки - отделения, фермы, комплексные бригады и т.д. Комплекс производственных процессов необходимо осуществлять в оптимальные сроки, качественно и с наименьшими затратами, он составляет производственный цикл отрасли, для выполнения которого организуют отраслевые бригады. Следовательно, к организации производства относится правильное функционирование указанных процессов: отраслей производства в целом по хозяйству и производственным участкам; производственных циклов отраслей и рабочих периодов.
  Однако при организации только одного процесса производства не может быть его непрерывность в увеличенных размерах, т.е. расширенного воспроизводства. Поэтому для воспроизводства требуется обосновать развитие не только процесса производства, но и распределения, обращения и потребления продукта. При их организации необходимо применять наиболее качественные средства производства, исходя из достижений научно- технического прогресса, систематически совершенствовать производственные отношения.
  Результат процесса производства - продукция, материальные ценности. Для повышения конкурентоспособности хозяйства, отраслей важно экономически обосновать распределение средств производства и трудовых ресурсов между отраслями и процессами воспроизводства; использование продукции с учетом потребительского спроса и доходов населения; денежной выручки, прибыли, хозрасчетного дохода. Распределение зависит от способа производства и его конкурентоспособности. При этом должно быть обеспечено выполнение хозяйством договорных обязательств, удовлетворение внутрихозяйственных потребностей для обеспечения процесса воспроизводства и личного потребления. Следовательно, распределением создаются условия для интенсивного расширенного воспроизводства предприятия и роста его конкурентоспособности [63, 64].
  С дальнейшим разделением труда, совершенствованием структуры производства, углублением специализации, повышением потребительского спроса к ассортименту и качеству сельскохозяйственной продукции, укреплением материально- технической базы, развитием товарно-денежных отношений возрастает значение процесса обращения в хозяйстве, так как «...при товарном производстве обращение столь же необходимо, как и само производство, а, следовательно, и агенты обращения столь же необходимы, как и агенты производства» [91]. Организация процесса обращения зависит от результатов производства и, в свою очередь, на него влияет. В хозяйствах с более конкурентоспособным производством появляются возможности укрепления материально-технической базы для хранения, переработки продукции, ремонта средств производства, приобретения специализированного транспорта, средств производства, устройства дорог, подъездных путей, внедрения центровывоза продукции и др.
  Исследования и практика хозяйствования показали, что в АПК не уделялось должного внимания организации процесса обращения, что приводит к большим потерям продукции, кормов, других средств производства, а в итоге - к росту издержек производства в отраслях и снижению их конкурентоспособности.
  Как указывалось, результатом процесса производства является вновь созданная продукция, которая должна быть потреблена. Только в процессе потребления продукт завершает свое движение, приобретает потребительскую стоимость, и этим создаются условия для нового производства.
  Потребление подразделяется на производственное и личное. Производственное потребление осуществляется в процессе производства (использование машин, построек, кормов, семян, удобрений, рабочей силы и пр.), а личное - это использование человеком различных продуктов для удовлетворения своих потребностей (продукты питания, обувь, одежда, жилье и др.). Оно организуется при воспроизводстве рабочей силы в предприятии. Полное потребление произведенного продукта реализуется в экономике страны, а в отдельных предприятиях происходит частичное его потребление, так как большая часть продукции является товарной. Поэтому в конкретном предприятии составным элементом расширенного воспроизводства является и воспроизводство кадров.
  К организации воспроизводства кадров как важного фактора конкурентоспособности аграрной экономики относятся: подбор, подготовка кадров, повышение их квалификации, общеобразовательного, нравственного уровня; создание необходимых материально-бытовых, санитарно-гигиенических условий на производстве и в быту.
  В современных условиях для повышения конкурентоспособности сельскохозяйственных предприятий, отраслей руководители, специалисты обязаны знать естественные, экономические, рыночные законы развития общества, отдельных предприятий и отраслей. На основе этих знаний осуществляется организация всех процессов воспроизводства, труда, управления, обеспечивающих высокую конкурентоспособность.
  Однако развитие сельскохозяйственных предприятий, отраслей по принципам расширенного воспроизводства может осуществляться при условии организации всех составных элементов системы ведения хозяйства.
  Под системой ведения хозяйства понимается комплекс научно-обоснованных организационно-экономических, агрозоотехнических, социальных, экономических мероприятий, обеспечивающих развитие его по интенсивному расширенному воспроизводству и высокую конкурентоспособность. Следовательно, рост конкурентоспособности возможен при реализации основных факторов интенсивной системы ведения хозяйства, отраслей.
  Экономический процесс воспроизводства всегда переплетается в земледелии с естественным процессом воспроизводства, поэтому увеличение объемов производства как важного показателя конкурентоспособности связано с разработкой мероприятий по повышению плодородия всех сельскохозяйственных угодий. Разрабатывается план трансформации, размещения земель, что и определяет специализацию и сочетание отраслей, размеры производства, уровень концентрации производства.
  Исходя из особенностей сельскохозяйственного производства определяют правильное сочетание отраслей, обеспечивающих максимальный выход продукции при оптимальных затратах труда и средств на единицу продукции. Это возможно при реализации ряда принципов (условий):
  1. Необходимо эффективно использовать каждый гектар земли в хозяйстве, что достигается превращением малопродуктивных угодий в культурные, использованием сенокосов, пастбищ, пойменных орошаемых земель, водоемов и т.д. Для развития животноводческих отраслей выделяются в первую очередь непахатнопригодные земли.
  2. Обеспечить выполнение договорных обязательств по продаже товарной продукции, исходя из потребительского и платежеспособного спроса населения.
  3. Планомерно и сбалансированного развивать основные и дополнительные отрасли на основе их правильного сочетания. Только одна четвертая часть органического вещества растений, выращенных человеком, употребляется для питания или используется в качестве сырья для промышленности, остальные три четверти - побочная продукция, идущая на корм скоту. Поэтому развитие растениеводческих отраслей должно рационально сочетаться с животноводческими. В свою очередь, животные перерабатывают продукты растениеводства в продукты животноводства на 15-25%, а остальные 50-60% энергии растительных кормов переходят в отбросы и 25% идет на переваривание и усвоение пищи. Побочная продукция животных - ценное удобрение для полей. Следовательно, основные и дополнительные отрасли при правильном их сочетании образуют рациональную производственную структуру предприятия.
  4. Создавать условия для получения высоких и устойчивых урожаев, продуктивности сельскохозяйственных животных, что достигается внедрением в производство интенсивных культур и сортов, видов и пород животных, научно-обоснованной системы ведения отраслей.
  5. Рационально использовать производственные ресурсы в течение года. В сельскохозяйственном производстве рабочий период не совпадает с периодом производства и является его частью, поэтому целесообразно производить несколько продуктов (иметь оптимальный набор отраслей, сортов) с не совпадающими по времени рабочими периодами, что позволит равномерно использовать производственный потенциал в течение года. Кроме того, развитие подсобных, промышленных, вспомогательных, обслуживающих производств и промыслов даст возможность равномерно использовать трудовые, финансовые ресурсы, средства производства и повысить производительность труда.
  6. Обеспечить ускорение оборачиваемости денежных средств и равномерное их поступление в течение года. Оборот средств в разных отраслях аграрного производства неодинаков и отличается большой сезонностью в растениеводстве. Продукция животноводческих отраслей может сбываться равномерно в течение года (молоко, яйца, мясо и т.д.). Поэтому интенсивное ведение хозяйства и рациональное сочетание отраслей ускоряют оборачиваемость средств и равномерное поступление денежных средств на протяжении года, что важно в условиях рыночных отношений при дорогих и иногда недоступных кредитных ресурсов. Наибольшая оборачиваемость средств отмечается в свиноводстве, птицеводстве молочном скотоводстве, овощеводстве (при сочетании закрытого и открытого грунта); наименьшая - в садоводстве, мясном скотоводстве и др. В хозяйствах с медленным оборотом средств необходимо организовать дополнительные отрасли, но они не должны тормозить развитие основных. Итак, экономически обоснованный размер и сочетание отраслей - важный фактор интенсивного ведения производства и роста его конкурентоспособности.
  Но интенсификацию производства в хозяйствах и их производственных участках необходимо обосновать с учетом природно-экономических условий, чтобы и в годы с неблагоприятными погодными условиями получать больше продукции и прибыли в расчете на единицу земельной площади. Для этого важно оптимизировать структуру стада животных и посевных площадей: на товарные цели выращивать культуры, сорта, позволяющие получать высокий хозрасчетный доход при выполнении договорных обязательств; на кормовые цели подбирать культуры, сорта, дающие больше кормовых единиц, переваримого протеина, сахара и др. с единицы площади при оптимальных затратах и эффективном использовании ресурсов.
  Если интенсификация экономически обоснована, то ее результатом, как правило, должны быть повышение урожайности культур, продуктивности животных, производительности труда, рентабельности всех отраслей и хозяйства в целом. Но это возможно при постоянном повышении экономического плодородия земель, на основе обоснованной системы удобрений, гербицидов, стимуляторов роста, системы лесомелиоративных мероприятий и т.д. Все это связано с дальнейшей механизацией и электрификацией производственных процессов, со строительством дорог и подъездных путей, так как при интенсификации «мелкое хозяйство, оставаясь мелким по площади земли, превращается в крупное по размерам производства, развитию скотоводства, размерам удобрения, развитию применения машин и т.п.».
  Поскольку процесс производства осуществляется в отраслях, то в каждом хозяйстве должна быть мотивирована и система ведения отраслей производства.
  С учетом специализации, размера и структуры посевных площадей для растениеводческих отраслей (полеводства, овощеводства, кормопроизводства и т.д.) обосновывают: севообороты, организацию территории, системы семеноводства, удобрений, обработки почвы и ухода за растениями, посадку полезащитных лесных полос и кулис, орошение и осушение земель, улучшение сенокосов, пастбищ, пойменных земель.
  Экономически обосновывают технические и организационно-экономические мероприятия: потребность в машинах, других средствах производства, системы их использования по отраслям производства; потребность в рабочей силе, ее распределение и использование, формы организации труда, управления в системе коммерческого (внутрихозяйственного) расчета, мотивацию труда, а также систему ведения животноводческих отраслей.
  Однако, как отмечалось выше, для обеспечения конкурентоспособности отраслей недостаточно организации только процесса производства и его составных элементов (факторов), важно осуществлять другие процессы - распределение, обращение и воспроизводство кадров, совершенствование производственных отношений.
  Деятельность, отношения людей в процессе производства, распределения, обращения и воспроизводства кадров проявляются через материальные и моральные интересы. Отсюда организация всех процессов расширенного воспроизводства должна осуществляться через интересы отдельных работников, коллективов производственных подразделений, хозяйств, объединений в конечных результатах производства - их конкурентоспособности.
  Совершенствование производственных отношений зависит от экономически обоснованных взаимоотношений между государством и сельскохозяйственными предприятиями. Требуются обоснованные цены на сельскохозяйственную продукцию и промышленные товары, позволяющие товаропроизводителям покрывать затраты, связанные с производством и реализацией продукции; эффективная финансово-кредитная, инвестиционная, налоговая политика; рост доходов населения, способствующих росту его платежеспособности; потребительского спроса, а, в итоге, обеспечивающие расширенное воспроизводство, личные интересы производителей и высокую конкурентоспособность.
  Таким образом, повышение конкурентоспособности отраслей на основе реализации вышеизложенных факторов в аграрных предприятиях возможно только при обосновании для каждой отрасли и внедрении в производство интенсивной системы их ведения. При интенсивном расширенном воспроизводстве на основе достижений науки, техники и передового опыта качественно изменяются производительные силы и производственные отношения, а в итоге, повышается конкурентоспособность отраслей и предприятий в целом.

 
© www.eclib.net