Экономическая библиотека

Учебники по экономике

6.7.1. Конкурентоспособность молочного скотоводства

  В общей воспроизводственной цепочке молочного подкомплекса, обеспечивающего потребителей широким ассортиментом молочных продуктов, производство молока сельхозтоваропроизводителями занимает одно из основных звеньев.
  Молочное скотоводство как сфера производства молочного сырья, имея ограниченный доступ к потребителю, подвергается определенному давлению со стороны отраслей, поставляющих материально-технические средства; монополизированных перерабатывающих и торговых организаций, контролирующих рынки молочной продукции. При отсутствии механизмов, защищающих и ограничивающих монопольное воздействие перерабатывающих отраслей на сельское хозяйство, последнее в результате неэквивалентного обмена теряет часть дохода в ходе реализации своей продукции, необходимого для нормального воспроизводства и роста конкурентоспособности сельскохозяйственного производства.
  Сегодня большинство руководителей и специалистов по-прежнему ориентированы на производственную сторону деятельности предприятия, а не на повышение его конкурентоспособности практически во всех формах хозяйствования, поэтому не выявлено резкого влияния организационно-правового статуса на конкурентоспособность молока.
  Произведенные исследования по 178 хозяйствам Кулундин- ской зоны различных организационно-правовых форм показали, что за последние три года только 14,6% предприятий, то есть три из восьми исследуемых при производстве молока, получали прибыль (сельскохозяйственные артели, федеральные унитарные предприятия и общества с ограниченной ответственностью), а остальные имели убытки.
  Затраты на 1 корову не связаны с ростом продуктивности: при наивысшей продуктивности (3574 кг) затраты составляли 11564 руб. (сельскохозяйственные артели), а при наименьшей (2353 кг) - 15310 руб. При снижении продуктивности на 35%, затраты повышались на 32%. Самые высокие издержки производства в крестьянских (фермерских) хозяйствах - 14792 руб. на 1 корову, при продуктивности 2785 кг. Следовательно, в сохранившихся формах хозяйствования (колхозы и совхозы) и в новых формах не изменены фактически отношения собственности, не задействованы интенсивные методы хозяйствования и управления.
  Сложившуюся тенденцию подтверждает сравнительный анализ рентабельности производства молока в предприятиях Немецкого национального и Славгородского районов, находящихся в одинаковых природно-экономических условиях, но в
  Немецком национальном районе только два из одиннадцати предприятий получают убытки, а в Славгородском районе одно из девяти предприятий работает с прибылью. При этом продуктивность коров в Славгородском районе составила 2128 кг, а в Немецком национальном районе - 3778 кг, и 45% предприятий надаивают более 4000 кг на 1 корову.
  Динамика фактической себестоимости молока за последние 15 лет показала устойчивую тенденцию роста. Наибольшие темпы роста себестоимости молока приходятся на период с 1993 по 1998 г., когда в результате либерализации были резко подняты цены на материально-технические и энергетические ресурсы.
  Наибольший удельный вес в структуре затрат на производство молока занимают корма - 40,6-45,6%.
  Затраты на содержание основных средств сократилась с 11,9 до 2,5%, это объясняется тем, что в большинстве хозяйств здания и оборудование изношены на 70-80% и часть из них списаны, но используются в производстве; в то же время резко увеличилась стоимость горюче-смазочных материалов. Остается неоправданно низким рост заработной платы работников молочного скотоводства.
  Группировка хозяйств по влиянию уровня концентрации поголовья коров на себестоимость продукции показала, что при поголовье коров в расчете на одно хозяйство более одной тысячи себестоимость молока на 28% ниже в сравнении с предприятиями, имеющими 500-1000 голов, и на 22% - при поголовье до 500 коров. При этом в первой группе прибыль на 1 корову составила около 4 тыс. руб. при продуктивности 3643 кг, во второй - 872 руб. при продуктивности 2834 кг, а в третьей - 6,5 тыс. руб. убытка при продуктивности 2301 кг. Однако хозяйств в первой группе всего около 3%, во второй - 22, а в третьей - 75%. В 2/3 хозяйств края производство молока остается нерентабельным. При продуктивности коров 2300 кг не окупаются произведенные затраты на их содержание [66].
  Практика эффективно работающих хозяйств в Алтайском крае показывает, что добиться снижения материально-денежных издержек при высоком уровне производства молока возможно на основе интенсивной системы ведения отрасли, организации и стимулирования труда, высокой предпринимательской активности, совершенствовании производственных отношений и др. Примером могут служить колхоз им. Кирова Алейского района, СХА (колхоз) им. Чкалова и СХАПЗ «Степной» Немецкого национального района, где благодаря интенсивной системе ведения молочного скотоводства в 2004 г. продуктивность 1 коровы составила 4400-4500 кг, а уровень рентабельности - 85-120%.
  Одним из показателей конкурентоспособности молока является трудоемкость производства. Механизация и автоматизация производственных процессов в животноводстве облегчают труд работников, снижает трудоемкость, повышают производительность и культуру труда. Ввиду отсутствия комплексной механизации нагрузка коров на доярку за последние восемь лет практически не изменилась и составляет 20-24 коровы, а на одного среднегодового работника молочного скотоводства не превышает 10 голов. При этом в передовых хозяйствах с уровнем механизации 90-100% нагрузка на доярку достигает 45-50 коров.
  В целом же молочное скотоводство в Алтайском крае остается низкоэффективным, затратным, несмотря на отдельные достижения в ряде хозяйств. Это обусловлено, прежде всего, внутренними факторами: сложившейся системой ведения отрасли и методами хозяйствования, а также внешними условиями, тормозящими или не стимулирующими развитие производства.

 
© www.eclib.net