Экономическая библиотека

Учебники по экономике

1.1. Понятие проекта и дисциплина «Деловое планирование»

  В нашу жизнь вошла концепция, новая для России, но давно испытанная в странах с традиционно рыночной экономикой - управление проектами (Project Management).
  Основу этой концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы (например, предприятия), связанное с затратой средств и времени. А вот процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, - это управление проектами, осуществляемое на основе делового планирования или бизнес-планирования.
  Дисциплина «Деловое планирование», ее методы и средства позволяют:
  • разработать и обосновать концепцию проекта;
  • оценить эффективность проекта с учетом факторов риска и неопределенности;
  • выполнить предварительное технико-экономическое обоснование проекта и разработать бизнес-план проекта;
  • осуществить системное планирование проекта на всех фазах его жизненного цикла;
  • разработать смету и бюджет проекта;
  • подобрать исполнителей проекта через процедуру конкурсов (торгов);
  • подготовить и заключить контракты на поставку;
  • организовать оптимальную процедуру закупок и поставок;
  • организовать реализацию проекта, в том числе подобрать так называемую «команду» проекта;
  • обеспечить эффективный контроль и регулирование, а также управление изменениями, неизбежными в ходе реализации проекта;
  • организовать эффективное завершение проекта;
  • организовать системное управление качеством продукции проекта;
  • в полной мере учесть так называемый «человеческий фактор», оказывающий нередко решающее воздействие на эффективность проекта в целом.
  На основе анализа определений и признаков можно сформулировать более общее определение понятия проекта, которое удовлетворяет основным признакам делового планирования.
  Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией.
  В соответствии с ранее данным системным определением проекта одним из центральных понятий, связанных с проектом, является понятие цель проекта.
  Цель - желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени.
  Цель проекта - это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта.
  Для выявления и осознания целей, состава и содержания проекта, организации планирования и контроля процессов осуществления проектов необходимо определить и построить структуру проекта, под которой понимается совокупность взаимосвязанных элементов и процессов проекта, представленных с различной степенью детализации. На основе структуры проекта строятся различные структурные модели проекта и его окружения, используемые в процессе управления проектом на протяжении его жизненного цикла.

 
© www.eclib.net