Экономическая библиотека

Учебники по экономике

Бизнес-планирование (Халтаева С.Р., Яковлева И.А.)

  Улан-Удэ,2005. - 170 с. ISBN

  В пособии изложены основы теории, методологии, практики бизнес-планирования и использования программных средств разработки бизнес-планов. В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения. Описаны особенности составления бизнес-планов инновационного проекта, финансового оздоровления, а также особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления.
  Пособие предназначено для студентов экономических специальностей.


Содержание

Введение
1. Современная концепция делового ланирования
1.1. Понятие проекта и дисциплина «Деловое планирование»
1.2. Функции по осуществлению бизнес - планирования и его участники
1.3. Планирование и управление проектами в России
2. Цикл делового проекта
2.1. Анализ на осуществимость делового проекта
2.2. Место бизнес - проекта в жизненном цикле компании
2.3. Типичные ошибки и недостатки при осуществлении бизнес - планирования
3. Введение в бизнес-план
3.1. Место бизнес-плана в бизнес-проекте
3.2. Требования к бизнес-плану и его макет
3.3. Методические подходы к бизнесу и его планирование в разных странах
4. Методы ситуационного анализа бизнеса
4.1. Классификация методов анализа деловых ситуаций
4.2. Анализ ситуации путем личного наблюдения и проведения эксперимента
4.3. Анализ на основе имеющегося опыта и аналогов
4.3.1. Значение деловой литературы в аналитической работе
4.3.2. Как лучше организовать поиск информации в деловой литературе
4.3.3. Отчеты предприятий как источник аналитической информации о ситуации
4.4. Анализ деловой ситуации на основании информации, полученной анкетированием
4.5. Анализ деловой ситуации с использованием внешнего аудита и консалтинга
4.5.1. Аудит как метод анализа деловых ситуаций
4.5.2. Консалтинг как метод анализа деловых ситуаций
5. Содержание бизнес-плана
5.1. Резюме: краткое содержание бизнес-плана
5.2. Местонахождение фирмы
5.3. Цель бизнеса
5.4. Отрасль и создаваемая фирма
5.5. Описание вида деятельности
5.6. Продукт или вид услуг
5.7. Анализ рынка
5.8. Конкуренция и конкурентное преимущество
5.9. Организация внешнеэкономической деятельности
5.10. Стратегия маркетинга
5.11. Прогнозирование продаж
5.12. Переменная составляющая затрат на продажи
5.13. План производства
5.14. Управление и персонал
5.15. Планируемая прибыль
5.16. Оценка риска
5.17. Финансовый план
5.18. Стратегия финансирования
5.19. Деловое расписание
5.20. Приложения к бизнес-плану
6. Особенности составления бизнес-планов
6.1. Особенности бизнес-плана инновационного проекта
6.2. Особенности проработки финансовых вопросов в проектах бизнес-планов предприятий
6.3. Особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления
6.4. Бизнес-план финансового оздоровления
7. Программные средства бизнес - планирования
7.1. Пакет прикладных программ COMFAR
7.2. Пакет Project Expert
7.3. Пакеты программ Альт-Инвест и Альт-Инвест-Прим
Библиография

 
© www.eclib.net