Экономическая библиотека

Учебники по экономике

4.2. Формы и методы взаимодействия субъектов на инновационном рынке

  Взаимодействие субъектов во внешней среде связано с необходимостью доступа к ресурсам, либо необходимостью реализации собственной продукции и услуг. Потребность в технической и научной информации определяет направление интеграции в сторону отрасли, в то же время необходимость получения знаний о рынке предполагает интеграцию предприятий в сторону рынка. (рис.4.1.)

Рисунок 4.1. Направление процессов взаимодействия организаций на инновационном рынке

Рисунок 4.1. Направление процессов взаимодействия организаций на инновационном рынке

  Современные экономические исследования доказывают, что появление определенных инновационных технологий или продуктов влечет за собой поток инноваций и способствует появлению инновационных сетей - группы предприятий, связанных общей инновационной целью. При этом создается цепочка ценностей и происходит комбинирование факторов производства, обеспечивающих наибольшую эффективность для будущей инновации. Для отдельного экономического субъекта нет необходимости быть лучшим во всем: достаточно быть лучшим в своем направлении и поддерживать отношения с предприятиями, лучшими в своей области.
  Формы образования сетей могут варьироваться между структурами чисто административным («жесткими») и с чисто рыночными («мягкими») принципами, сочетая данных два принципа в различных пропорциях. К более «жестким» формам интеграции компаний относят концерн, трест, к относительно «мягким» - ассоциации, консорциумы и стратегические альянсы. Некоторые исследователи выделяют интеграцию инсорсингового, аутсорсингового и виртуального типа. В данном аспекте интеграцию инсорсингового типа можно рассматривать как «жесткую» форму, аутсорсинговую - как более мягкую. При виртуальной интеграции форма взаимодействия является максимально гибкой, и здесь интеграция полностью строится на информационных потоках. В таблице 4.2 рассматриваются характерные отличия каждого типа интеграции.

Таблица 4.2. Характеристики типов интеграции

Таблица 4.2. Характеристики типов интеграции

  Инсорсинговая интеграция, более характерная для индустриального общества, в значительной степени ориентирует предприятие на закрытость, а в управлении - на поиск мер воздействия на внешнюю среду и защиты от нее. Современные формы аутсорсинговой и виртуальной интеграции более нацелены на открытость и активный обмен с внешней средой. Виртуальная интеграция предполагает отношения полной информационной прозрачности между партнерами, и на основе этого позволяет сокращать материальные потоки и экономить связанные с этим затраты. Гибкие формы сетевого взаимодействия в настоящее время являются наиболее перспективными в сфере инновационной деятельности.
  Инновационные сети определяются специфическим типом экономической культуры, основанной на сотрудничестве между производителями и потребителями инноваций. Они позволяют разделить риск и вложения между их участниками, а также привлечь необходимые ресурсы, в процессе создания и распространения инноваций. На каждом этапе цепочки ценностей складывается система отношений по поводу присвоения средств и результатов инновационной деятельности, воплощенных в инновационном продукте.
  Формирование инновационных сетей не может быть основано на случайных единичных связях. Предполагается, что этому предшествовали определенные длительные отношения. Эффективные инновационные сети могут сформироваться на основе опыта многолетних связей, который, позволяет предприятиям в сфере инновационной деятельности узнать возможности и требования друг друга и приспособиться к ним, снижая тем самым трансакционные издержки, характерные для обычного конкурентного рынка. Основными условиями неэффективного взаимодействия являются:
  1) потеря отношений между производством и наукой;
  2) разрыв между производством и потреблением;
  3) разрыв между инновационными предприятиями и финансово-кредитными учреждениями;
  4) разрыв между правительственными структурами и инновационными предприятиями.
  Мировая практика также показывает, что длительные социально-культурные отношения в рамках конкретного региона способствуют накоплению информационного пула и ведут к образованию инновационных кластеров. Сформированные в течение длительного времени сети взаимодополняющих экономических, социальных, административных, образовательных и других организаций внутри географически небольших территорий в Центральной и Западной Европе и в США обусловили развитие инновационных сетей.
  Регулирование сферы инновационной деятельности на региональном уровне должно обеспечивать решение двух основных задач: (1) создание структур, способствующих инновационной деятельности; (2) реализация функций, способствующих инновационной деятельности. (рис. 4.2) Структурное взаимодействие предполагает формирование и поддержание необходимой инновационной инфраструктуры. Функциональное взаимодействие связано с реализацией основных этапов цепочки создания и распространения инноваций.
  Связи между субъектами в инновационных сетях могут определяться договорами, контрактами, а также неформальными отношениями, складывающимися в рамках участия в различных организационных формах (ассоциации, альянсы, рабочие группы и т.д.). В таблице 4.3 представлены возможные формы взаимодействия между партнерами при организации совместной деятельности.

Таблица 4.3. Формы взаимодействия субъектов региона

Таблица 4.3. Формы взаимодействия субъектов региона

Рисунок 4.2 Формы взаимодействия инновационных субъектов на региональном уровне

Рисунок 4.2 Формы взаимодействия инновационных субъектов на региональном уровне

  Важной проблемой эффективного регулирования инновационных сетей является вопрос их координации. Координирующий центр призван обеспечивать реализацию следующих функций:
  - координация информационных потоков и поддержание региональной базы знаний;
  - организация мероприятий, способствующих эффективному информационному взаимодействию субъектов региона (организация семинаров, конференций и т.п.);
  - сравнительный анализ инновационного потенциала предприятий, оценка степени коммерциализуемости новых знаний и возможности обмена информации;
  - организация и координация деятельности субъектов в рамках инновационных проектов.
  Роль такого центра могут взять на себя относительно независимые структуры, созданные при поддержке органов власти и активном участии высшей школы. Координирующий центр не только обеспечивает взаимодействие самих предприятий, но и стимулирует привлечение дополнительных связей, способствующих расширению системы знаний и активизации инновационной деятельности.

Основные понятия

  Инновационные организации
  Сектора инновационной деятельности
  Организации инновационной инфраструктуры
  Технопарк
  Инновационно-технологический центр (ИТЦ)
  Инновационно-промышленный комплекс (ИПК)
  Учебно-научно-инновационные комплексы (УНИК)
  Инновационные сети
  Типы инновационных организаций: инсорсинговый, аутсорсинговый и виртуальный
  Координирующий центр

 
© www.eclib.net