Экономическая библиотека

Учебники по экономике

2.5. Тенденции российского рынка консалтинговых бизнес-услуг

  Среди положительных тенденций рынка можно выделить следующие:
  1. Рост объема и сегментирование рынка консалтинговых бизнес-услуг.
  2. Спрос на консалтинг «по-российски».
  3. Развитие системы стратегического маркетинга консалтинговых услуг.
  4. Применение методов стратегической конкурентоспособности.
  5. Увеличение маркетинговых инвестиций.
  Стоит отметить увеличение числа постоянных заказов и понимание, что клиентам самим не под силу реализовать все их идеи. Фирмы и организации стали не только осознавать важность и необходимость сотрудничества с консалтинговыми компаниями, но начали разбираться в их конкурентных преимуществах. Выросло количество и заметно улучшилось качество предоставляемых услуг. Заказчики стали более ориентированы на получение комплексных услуг, причем с учетом внедрения. Возросла вероятность создания в ближайшее, время общероссийского единого классификатора бизнес-услуг и на его основе — Закона о консалтинге.
  Одной из значимых положительных тенденций на рынке консалтинговых услуг является рост спроса на консалтинг «по-российски». Заказчики во многих случаях стали обращаться не к зарубежным бизнес-консультантам, а к российским, знающим специфику российского рынка изнутри. Преимущества и недостатки взаимодействия с российскими и иностранными консалтинговыми компаниями представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4. Особенности взаимодействия с российскими и иностранными консалтинговыми компаниями

Таблица 2.4. Особенности взаимодействия с российскими и иностранными консалтинговыми компаниями

  К отрицательным тенденциям российского рынка консалтинговых бизнес-услуг можно отнести:
  1. Отсутствие Федерального закона «О консалтинге» и нормативно-законодательной базы консалтинга.
  2. Отсутствие единых тарифов на консалтинговые бизнес-услуги.
  3. Недобросовестная конкуренция.
  4. Отсутствие профессиональной сертификации.
  5. Большое число непрофессионалов, дилетантов и самоучек [3].

Контрольные вопросы

  1. Перечислите основные группы консультационных услуг.
  2. Расскажите о модели «Выручка консультанта - количество консультантов».
  3. Назовите преимущества и недостатки мелких и крупных консалтинговых компаний.
  4. Как распределены консалтинговые компании по субъектам РФ?
  5. Расскажите о консалтинге в Приволжском федеральном округе.
  6. Расскажите, как распределены заказы консалтинговых бизнес-услуг по отраслям народного хозяйства и секторам экономики.
  7. Перечислите положительные и отрицательные тенденции российского рынка консалтинговых бизнес-услуг.
  8. Назовите преимущества и недостатки российских и иностранных консалтинговых компаний.
  9. Почему менеджеры относятся с подозрением к консалтинговым проектам, которые предлагается провести бесплатно?

 
© www.eclib.net